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影响我国办公家具企业发展的十大客观定律

2019-03-11   来源:凯迪亚办公家具

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影响我国办公家具企业发展的十大客观定律,即十大定律

  定律一:从目前办公家具行业的现状来看,国内办公家具企业必须为品牌付出代价,而不是为品牌付出代价,他们必须付出更高的代价,甚至进入注定的境地。只有深刻认识这一点,正确认识品牌和品牌的重要性,中国办公家具企业才能真正下定决心打造品牌。

  定律二:中国传统文化是金矿。如果中国的玻璃会议桌和办公家具行业想更进一步,走品牌之路,开拓国内市场,就必须从传统文化中提炼黄金,不断地提炼黄金,并采用适当的方法锻造黄金。最好把黄金做成消费者一眼就喜欢的珠宝。当然,有必要避免该金矿过度开采和滥伐。

  定律三:品牌战略缺失仍将在较长一段时间内制约中国办公家具业的健康快速发展,自然就制约 办公家具 企业的国内市场运作,这与中国 办公家具 企业老板自身的经历和眼界密不可分。因此,中国 办公家具 企业老板必须学会 "爬楼 " " 登塔 " ,以站得更高,望得更远。

  定律四:习惯于贴牌生产的中国办公家具企业,不适合大张旗鼓地开拓国内市场,更不适合投千金的品牌建设模式。他们需要找到一种稳定、系统、超低成本的方式来拓展国内市场,打造一个强大的品牌。

  定律五:经营国内市场,中国办公家具行业的服务必须与中国家电行业的服务相似。否则,中国办公家具品牌含金量的提高必然会像盲人在阳光下行走,光触手可及,却从未真正拥有过。同时,服务战略也将成为中国办公家具品牌崛起的重要途径之一。

  定律六:我国办公家具行业必须跳出小农户经济时代的木匠思维,在产品理念、款式设计、工艺流程等方面符合国际标准。同时,在挖掘祖国传统文化的基础上,充分借鉴国外优秀文化。只有这样,中国的办公家具企业才能在国内市场的经营中跃升。走出原有的思维障碍,打造具有国际竞争力的强大品牌。

  定律七:办公家具连锁店的迅速崛起,谈判桌家具零售业态的转型、融合、整合和发展,将逐步影响中国办公家具企业的渠道战略、营销战略甚至更高层次的品牌战略。中国办公家具企业在进行国内销售之前,必须认识到这一点,以便做好充分的准备,如市场准入战略、资源整合战略、促销战略等,否则,面对终端收入时,难免会措手不及甚至束手无策。未来的解决方案。

定律八:中国办公家具企业要想在国内销售,就必须了解形势,创造英雄。具体情况包括社会发展趋势、行业发展趋势、企业发展趋势、消费者需求趋势和媒体兴趣趋势,以抓住企业发展机遇,塑造成为行业的英雄品牌和标准。品牌或领导品牌。换言之,未来中国办公家具的主导品牌必须属于善于知情的企业。

定律九:大规模缺乏核心竞争力,将长期制约我国办公家具企业的发展规模和速度。我国办公家具企业要做到内销必须明确,内销运作的核心竞争力是什么,如何提高自己内销运作的核心竞争力。

定律十:中国办公家具行业将有大量的企业无法承受这一轮行业环境的快速变化。如果没有合适的经营策略,这些企业退出市场只是时间问题。但是,如果这些企业能够在亚健康状态下调整心态,找到正确的突破战略或国内市场的经营战略,他们仍然有东山再起后来居上高傲大笑的机会。一切皆有可能。对于现阶段的办公家具企业来说,这句话不是一个口号,而是对办公家具行业现状的描述,也是对我国办公家具企业快速崛起的一种认识。


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