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为什么说铁皮柜企业只有专注才能做大做强?

2019-03-19   来源:凯迪亚办公家具

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纵观铁皮柜行业而言,为什么很多企业做不大,或做大了做不强?根本原因在于“大而全”、“小而全”。很多铁皮柜企业以为“大而强”就应该“大而全”,结果什么铁皮柜都做,铁皮柜、更衣柜、密集架、钢制书架、货架都做,结果什么都做不好,既没有开发能力,也没有管理能力,因此也不具备成本优势。有的企业甚至从产业链的上游一直做到下游,直到终端产品。结果事与愿违,老板做得很辛苦,铁皮柜价格却不见多大起色,而且越做越力不从心,越做人越多,事情越办不好。这样的企业在全国都很普遍。

 

在国内,很多铁皮柜企业很容易头脑发热。只要稍稍做大一点,就开始放弃专业化经营,迫不及待地开始涉及那些感觉别人很赚钱的领域,从铁皮柜扩大到民用铁皮柜,从做出口扩大到国内市场,从铁皮柜领域到房地产业,从制造业到服务业或旅游业……,结果企业资源分散,无一强项,产品缺乏竞争力,企业发展明显滞缓。就目前状况而言,没有一个多元化做得成功的铁皮柜企业。很多企业往往是“挖西墙,补东墙”,好不容易赚的钱,很快被“多元化”吃掉了。反之,做得好的铁皮柜企业都是精专主业的企业,

 

纵观铁皮柜业,凡是发展好的企业,无一不是走“做专做强”的道路,才有了企业健康强盛的今天和可以预见的美好明天。


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